Тема рассоривания коллег часто звучит как сюжет для офисной драмы или коварного плана. Причины, по которым кто-то ищет способы быстро и эффективно поссорить двух сотрудников, могут быть разными: от желания устранить конкурентов до попытки разрушить слишком тесный альянс, который вредит рабочему процессу. Однако в современном мире любые манипуляции имеют свою цену. В этой статье мы подробно разберем, какие методы существуют, как они работают на практике, и почему их применение — это шаг в пропасть.
Формы провокаций: от незаметных до агрессивных
Существует множество очень разных форм провокаций: начиная от незначительных, когда человек даже не понимает, что его провоцируют, заканчивая ситуациями, когда он испытывает не только психологическое, но и материальное или физическое насилие.
Незначительные, незаметные формы провокаций — это когда коллега не зовет вместе пообедать, перекурить или выпить кофе в перерыв. Такие мелочи постепенно создают пропасть между людьми, вызывая чувство отчуждения и обиды.
Популярные, но разрушительные способы рассорить коллег
Если говорить о целенаправленных действиях, то арсенал манипулятора обычно включает следующие приемы:
Подрыв авторитета и игра «через голову»
Один из наиболее часто встречающихся способов «вонзить нож в спину» заключается в том, чтобы действовать через голову других сотрудников при решении той или иной проблемы. Как отмечает исследователь конфликтов Бредберри, если вы предаете своих коллег, умышленно или нет, это становится причиной острого конфликта на рабочем месте. Подчиненные быстро сложат два и два и поймут, что руководитель или коллега просто не в состоянии справиться с ситуацией честно, что в итоге подрывает авторитет самого манипулятора.
Токсичная коммуникация и сплетни
Рабочий коллектив объединяет разных людей, которые не всегда мирно сосуществуют. Ситуация, когда в коллективе есть человек, который оскорблениями провоцирует других — классический пример создания токсичной среды. Перенос слов из уст в уста с искажением фактов — верный путь к быстрой ссоре двух сотрудников.
Розыгрыши и всяческие приколы
Розыгрыши и всяческие приколы, это чертовски смешно, особенно когда разыгрывают не вас. Как известно, лучшая защита, это нападение. Однако грань между шуткой и унижением очень тонка. Заклеить все окрестности рабочего места брутального коллеги фотками трогательных котиков или плакатами Джастина Бибера — это, конечно, допустимо, но, черт, банально же. А вот если шутка задевает профессиональные качества одного сотрудника в глазах другого, конфликт неизбежен.
Эзотерические и иррациональные методы
В интернете можно встретить и вовсе странные советы. Например:
- В случае отсутствия возможности проникнуть незамеченному в кабинет коллеги можно подсыпать соль под порог (но действие будет не таким сильным).
- Перейти по мосту на другую левую сторону реки, набрать там камни и землю, прочитать заговор, меняя слова: «…с берега левого землю беру, именем (второго из поссорившихся) нареку. Аминь».
- Взять совместное фото своих коллег, сконцентрировать на ней свою энергию и резкими быстрыми движениями разорвать фотографию. Это должно сопровождаться четкой визуализацией разрыва их отношений.
Разумеется, эти методы не имеют реальной силы, кроме эффекта самовнушения для самого манипулятора. Настоящие причины конфликтов всегда кроются в психологии, а не в магии.
Почему рассоривать коллег — плохая идея?
Желание поссорить людей обычно подразумевает создание конфликтов и разногласий, что является глубоко негативным и деструктивным процессом. Вот к чему это приводит на самом деле:
- Эффект бумеранга. Сплетни и манипуляции рано или поздно раскрываются. В итоге оба поссорившихся сотрудника объединятся уже против вас.
- Разрушение командной работы. Мы открыли для себя, что действительно значимо для нашего бизнеса — команда, сплоченность и взаимодействие каждого сотрудника. Рассорив двоих, вы парализуете работу всей цепочки.
- Развитие моббинга. Психолог Ольга Романив объясняет, что такие провокации перерастают в моббинг (травлю) на работе. Остановить его крайне сложно, и он разрушает границы всех участников.
- Токсичная атмосфера. Токсичные коллеги вносят хаос в работу команды. Если вы создаете этот хаос намеренно, вы сами становитесь тем самым токсичным сотрудником, от которого вскоре захочет избавиться руководство.
Конструктивная альтернатива: как сплотить, а не разрушить?
Вместо того чтобы искать способы, как рассорить людей, гораздо эффективнее направить энергию на созидание. Международный карьерный консультант Екатерина Семёнова и другие эксперты сходятся во мнении, что тимбилдинг и правильная коммуникация решают проблемы быстрее, чем интриги.
Удаленная работа стремительно перерастает в обыденность. Сейчас наше общение с коллегами проходит только онлайн. В таких условиях конфликты только усиливаются из-за нехватки живого общения. Чтобы этого избежать, важно:
- Использовать вопросы и мероприятия для снятия психологического барьера — они помогают создать прочные отношения и укрепить командный дух.
- Грамотно выстраивать рабочие процессы, где каждый сотрудник понимает свои зоны ответственности, чтобы не возникало нужды «действовать через голову».
- Обсуждать проблемы открыто, а не через провокации и игнорирование (как в ситуации с неприглашением на обед).
Быстро и эффективно рассорить двух сотрудников можно — для этого достаточно пары едких фраз, подсиживания или интриг; Но цена такого «успеха» окажется непомерно высокой. Вы рискуете потерять репутацию, доверие и собственную работу в токсичной среде, которую сами же и создали. Помните: лучший способ устранить нежелательный союз коллег, это выстроить прозрачную, профессиональную систему взаимодействия, где манипуляции просто не имеют места.